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记者日前从铜仁市国资委获悉，今年以来，围绕国企改革三年行动目标，铜仁市国资国企坚持聚焦主业，不断优化国有资本布局结构，大力推进重组整合，有效提升了国有资源配置效率，有效发挥了国资国企在促进地方经济高质量发展中的引领支撑作用。

全力聚焦主业和分类考核。加强市属企业主业管理，明确每户企业主业不超过3个，并实行主业动态优化调整。制定了《铜仁市属国有企业功能界定与分类的实施意见》，准确界定市属国有企业功能，按照不同性质有针对性地推进股权多元化。制定《2022年度铜仁市市管国有企业促进高质量发展绩效考核实施方案》，对不同功能定位、行业领域、发展阶段的国有企业实行差异化分类考核，有效推动国有企业高质量发展。

由梵净古邑集团打造的中南门古城景区

强力推进战略性重组整合。坚持“一盘棋”整合全市资源，先后整合市城投集团、市交旅集团组建市城交集团，打造能源、水务、市政基础设施、交通、绿产等领域的专业化公司。抢抓省级8部门印发《关于支持铜仁市打造国家级新型功能材料战略性新兴产业集群的若干政策措施》机遇，组建铜仁市新能锰业（集团）有限责任公司，推动国有资本向重要行业和关键领域、民生和公共服务领域、战略性新兴产业集中。整合梵净山、锦江河、九龙洞、中南门古城等优势旅游资源，打造梵净古邑集团为全市文化旅游产业龙头企业，形成以“一带双核”为核心的全域旅游发展格局。

全面解决历史遗留问题。聚焦剥离低效无效资产，制定《铜仁市属国有企业低效无效资产处置实施方案》，通过开展“僵尸企业”处置和重点亏损子企业专项治理工作，推动国有资本从劣势企业退出，截至目前，市属企业“两非”“两资”剥离清退均已全面完成。建立国有企业和政府合力分担成本机制，全面剥离国有企业办社会职能，全力推进国企退休人员社会化管理，截至目前，全市国有企业“三供一业”（供水、供电、供热及物业）分离移交和退休人员社会化管理已全面完成。全面开展市级国有存量资源和“投转固”资产的盘活工作，截至目前，已盘活土地资源451.72亩、房屋资产14.23万平方米、经营性资产96处，实现资源变资产变资金25.09亿元。

贵州日报天眼新闻记者 管云

编辑 曾帅

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